下面说说笔者想到的一些未来网吧的经营之道。

外包经营

    在前几年网吧行业形势大好的情况下，这些人投资到网吧领域，开了网吧，也赚了一些钱。但是随着黑网吧的取缔，国家对网吧的监管力度加强，很多见不得人的钱赚不了，仅仅依靠赚合法的钱，又固步自封地在过去的运营思路之中，这就成了当前很多网吧为何无法赚钱的大难题。

    在这个时期，网吧所需要的就是改变经营思路，拓展经营范围，改变经营模式。而这一点往往并不是一个网吧业主可以独立去完成的。一般的网吧老板往往是一个保姆型的角色，网吧的大小事务都要一个人包干，少数的技术工作交给网管去处理，收银之类的工作都要亲历亲为。这样的网吧更像是一个小卖铺，而不是一个规模经营的个体单位。说得直白一点，网吧的老板根本就不像是一个老板。

    这就是为何现在网吧的经营需要外包经营的理念。站在一个人的能力角度来说，很难有一个网吧老板能够所有的领域都面面俱到，都能处理得恰如其分。即使少数人有这个能力，在具体问题的处理上往往也是精力不够。一个网吧的正常经营，绝对不是一个老板可以全盘揽下的行当。网吧老板在这个时候就需要退一步到幕后，以投资者的身份让其他人来帮助你经营网吧。这时候，网吧老板就从士兵变成了将军，不用亲自上战场，只需要在幕后运筹帷幄，让你的店长来为你服务，为你赚钱即可。你在这个过程中，就是一个监督者，监管者。

合并经营，打造品牌

    这里所说的“合并经营”是指与邻近网吧合作，打造大型网吧，提高网吧的档次以及竞争能力，也可以避免恶性竞争，打造网吧的品牌。

    可能有人会说，与竞争对手合并，这是根本不可能的。但如果有留意网吧政策的发展，不难发现网吧正向着大型化的趋势发展。国家为了更好地监管网吧，将会大力促进连锁网吧的发展。连锁网吧在管理、硬件上有着单体网吧不能相比的优势，而且能够合理分配网吧的选址，避免网吧之间竞争的加剧。设想一下，未来大多数网吧都将加入连锁企业，如果自己的网吧不能发展壮大，最终的结果只能被淘汰。

    合并经营，目的是提高网吧的资金实力，避免恶性竞争，也有利于网吧的管理向着企业化的方向发展。最终的目的是将多家网吧合并在一起，实现连锁。

向休闲场所转变

    在国外，不少网吧并非纯粹提供上网服务，它们是一家休闲的上网场所。上网只是其中一项业务，更多的是通过其他的休闲业务来盈利。

    举个例，将传统的网吧变成一间以销售咖啡兼提供上网服务的场所。顾客在网吧内喝咖啡消遣，同时可以享受上网服务。这种类型的网吧咖啡销售才是最赚钱的业务，上网甚至可以免费。这种网吧主要是面向中、高端消费人群。

    当然了，将网吧改造成休闲场所，在装修设计上要改头换面，而且要花费不少钱在基础设施上。

更多的增值服务

    随着电脑、宽带的普及，对网吧的冲击将会更加厉害，不少网吧经营者都会意识到，单纯依靠上网费来维持网吧的生存将会变更越来越困难。这时候，增值服务就变尤为重要。

    点卡、手机卡充值，食品销售、打印服务等这些业务，相信不少网吧已经在开展。不过纵观这些业务，并不能为网吧带来高收入，增值业务在总营业额所占的比例仍然很少。

    笔者认为，网吧未来可以做的业务主要是与硬件、游戏厂商合作，推广他们的产品，从中获取推广费用。以游戏为例，游戏的盈利是很高的，但现在网吧从游戏中获得的利益几乎没有。不要忘记，游戏离开网吧将会难以生存，关键是你要想办法从游戏厂商的口中分一杯羹。

    曾经听一个拥有数十间连锁店的经理说过，他们之前在网吧饮料销售上实施了准入制度，例如“统一”的饮料要进入我们网吧销售，必须要交一定的准入费。设想一下，网吧对游戏实施准入费用会怎样？这个并不是天方夜谭，确实有些公司已经在联合网吧在开展这个游戏准入制的策划